جدایی اپل از سامسونگ و قرارداد همکاری با تایوانی ها

رضا باقرزاده - دو شنبه 3 تیر ۱۳۹۲ - 21:31

می دانیم که اپل و سامسونگ با وجود رقابت تنگاتنگ، در پشت صحنه بده بستان های زیادی با یکدیگر دارند و سامسونگ یکی از تامین کنندگان اصلی برخی قطعات در محصولات اپل به حساب می آید. 

اما چند ماهی است که خبرهایی به گوشمان رسیده که اپل تصمیم گرفته روابطش را با سامسونگ کاهش داده و قطعاتش را از شرکت های دیگر تامین کند. موضوعی که قبلا هم در برخط در موردش صحبت کرده ایم.

حالا خبرهای جدیدی از راه رسیده که می گوید اپل با شرکت تایوانی TSMC برای ساخت پردازشگرهایش به توافق نهایی رسیده و قرار است که این شرکت به جای سامسونگ مسوولیت ساخت پردازشگرهای بعدی آیفون و آی پد را به عهده داشته باشد.

این شرکت پردازشگرهای A8، A9 و A9X را تولید خواهد کرد و گفته می شود که تولید آزمایشی چیپست های A8 از ماه آینده شروع خواهد شد. این چیپست بر مبنای فناوری ۲۰ نانومتری خواهد بود و نسل های بعدی با فناوری ۱۶ و ۱۰ نانومتری تولید می شوند.

شرکت TSMC بزرگترین تولید کننده چیپ در جهان به حساب می آید و اگر اخبار منتشر شده درست باشند، اپل تصمیم گرفته گام بزرگی برای رقابت بیشتر با سامسونگ بردارد تا بخش کمتری از سود به جیب این شرکت سرازیر شود.

شنیده های مایکروسافتی: بالمر در تکاپوی یک باز-سازماندهی بزرگ

رضا باقرزاده - دو شنبه 3 تیر ۱۳۹۲ - 13:31

به نظر می رسد تغییرات درونی بزرگی در انتظار مایکروسافت است و مدیرعامل آن، استیو بالمر در اندیشه این است که چگونه با سازماندهی دوباره این شرکت، همراهانی موثرتر و چالاک تر داشته باشد. بر اساس برخی شنیده ها، نتیجه این نقشه تازه انجام چندین تغییر و تحول و جابجایی در مدیران اجرایی و دیگر سطوح مایکروسافت خواهد بود.

منابع ناشناس خبر از آن می دهند که بالمر با رازداری فراوان، ماه ها است روی این برنامه کار می کند و تنها یک گروه کوچک از مدیران ارشد و برخی کارکنان از آن اطلاع داشته و فعالیت های شان در این زمینه را مستقیما به وی گزارش می دهند.

البته تمامی تیم مدیران ارشد مایکروسافت قرار است از ۱۰ تیرماه گزارش کاملی در خصوص این برنامه دریافت کنند. عدم درگیری تمامی گروه هیئت رئیسه در این برنامه، بسیاری از مدیران  ارشد را در خصوص تنزل جایگاه کاری یا حذف کامل پست های شان نگران کرده است.

یک منبع نزدیک به ماجرا می گوید بالمر در این ماجرا به گونه ای عمل کرده و سکان را چنان مقتدرانه در دست گرفته که «از زمان های بسیار دور، این اولین بار است که احساس می شود  قرار است جابجایی های مهم و بزرگی اتفاق بیفتد و حتی می تواند شامل کوچ برخی هم باشد.»

این گزارش حاکی از آن است که پس از اتمام باز-سازماندهی دامنه اختیارات و وظایف ساتیا نادیلا رئیس بخش سرورها و ابزارهای مایکروسافت، تونی باتیس رئیس بخش اسکایپ و دون ماتریک رئیس بخش سرگرمی های تعاملی این شرکت افزایش خواهد یافت.

البته پیش از این هم شایعاتی مبنی بر وجود چنین برنامه سازماندهی مجددی در مایکروسافت شنیده می شد و اوایل ماه میلادی جاری، برخی سایت ها از تصمیم بالمر مبنی بر "محدود کردن ۸ بخش کاری مایکروسافت به ۴ کسب و کار" سخت می گفتند. و همان زمان سخن از این بود که نادیلا و ماتریک دو بخش را مدیریت خواهند کرد.

حدس و گمان ها یکی دیگر از تغییرات احتمالی مایکروسافت را ادغام دو بخش ویندوز فون و ویندوز می دانند تا واحد سیستم عامل های شرکت تحت مدیریت رؤسای فعلی این دو بخش یعنی تری مایرسون و جولی لارسن-گرین هدایت شود.

بالمر در کنفرانس معرفی سرفیس اعلام کرد مایکروسافت شرکت «ابزارها و سرویس ها» خواهد بود و تا کنون تمام تلاش خود را به کار گرفته که سمت و سوی کار هم به همین جهت باشد. حال باید دید که این ناخدای کارکشته تصمیم دارد چه تغییری در ترکیب ملوانان خود ایجاد کند و سکان را به کدام سمت خواهد چرخاند!

زاکربرگ در کره جنوبی، به دنبال تلفن فیسبوکی ساخت سامسونگ؟

رضا باقرزاده - چهار شنبه 29 خرداد ۱۳۹۲ - 15:00

قرار است مارک زاکربرگ (موسس فیسبوک) در سفر کاری به کره جنوبی، با جی. کی. شین و سایر مدیران ارشد سامسونگ موبایل دیدار کند. یکی از منابع خبری می گوید: 

«فیسبوک هر چیزی که برای تبدیل شدن به گوگل دوم نیاز هست را دارد و با داشتن این قضیه در ذهن، گفته می شود که زاکربرگ می خواهد همکاری با سامسونگ را در قالب ساخت یک تلفن با رابط کاربری فیسبوک، شروع کند.» 

اما افراد دیگر می گویند چنین پیشنهادی مورد علاقه سامسونگ نخواهد بود چون این شرکت می خواهد رابط کاربری خودش روی محصولات باشد، نه اینکه نقش تولیدکننده انبوه را برای فیسبوک بازی کند. همچنین نیازی به کمک در شکل گیری گوگل دوم نمی بیند، چون فعلا بزرگترین رقیبش همین گوگل است. 

فیسبوک بعد از ارائه لانچر Facebook Home و شکست تحقیرآمیز آن در جلب نظر کاربران با کنایه های جالبی روبرو شد، نظیر اینکه "توسعه دهنده های فیسبوک آنقدر عاشق آیفون های خود و iOS بوده اند که موقع ساختن Home به چیزهایی مثل ویجت ها، حتی فکر هم نکرده اند." 

بدتر آنکه اولین تلفن هوشمند با این لانچر یعنی HTC First پس از شروع فروش، به خاطر تقاضای اندک و فروشی معادل 10 هزار واحد، با کاهش قیمت به 99 سنت روبرو شد و سر انجام هم AT&T آن را از فهرست خارج کرد. برنامه عرضه اش در انگلیس هم لغو شد. 

فیسبوک در سال 2011 هم تلفن های دیگری به نام HTC Salsa و HTC Chacha را معرفی کرده بود که هر دو دارای دکمه اختصاصی فیسبوک بودند و کاربرد آن، ارسال سریع محتوا به صفحه فیسبوک بود. ولی این تلفن ها هم راه به جایی نبردند و زاکربرگ هنوز آواره به دنبال رویای اش می گردد. 

شما فکر می کنید فیسبوک بتواند یک تلفن هوشمند رقابتی پیدا کند؟ 
 

پس از 45 سال پرده از راز مرگ یوری گاگارین، اولین انسانی که به فضا رفت، کنار زده شد

رضا باقرزاده - یک شنبه 26 خرداد ۱۳۹۲ - 17:43

شاید بالاخره و به لطف فضانورد سابق آقای الکسی لئونوف که اولین راهپیمایی فضایی بشر را در سال 1965 رهبری کرد (سمت چپ)، جوابی برای راز مرگ یوری گاگارین (راست)، پیدا کرده باشیم. 

مرگ گاگارین در سال 1968 که یک تراژدی برای تمام علاقمندان به فضا بود، نتیجه سقوط هواپیمایی بود که او هدایت می کرد، ولی اینکه چطور دچار سانحه گردید، به خاطر رازداری ها پیرامون این پرونده تبدیل به موضوعی شد برای علاقه مندان به تئوری توطئه و حتی یوفو ها! عده ای هم می گفتند که او خودکشی کرده. 

اما نظریه های فنی بر این مدار می چرخید که او در حین پرواز آزمایشی، مانوری ضعیف انجام داده و یا موتور هواپیمایش ناگهان خاموش شده و در نتیجه سقوط کرده. حالا راشا تودی گزارشی منتشر کرده که در آن آقای لئونوف جزئیات جدیدی را بیان می کند. او که آن روز در محل حادثه بوده، می گوید که عامل انسانی در مرگ گاگارین نقش داشته. 

لئونوف آن روز، مسئول یک تمرین پرش با چتر بود و به این واسطه در محل حضور داشت. اما هوای بسیار بد شامل باران، باد و برف امکان انجام کار را از او و تیمش گرفت. سپس در حالی که منتظر بود تا تایید رسمی برای لغو تمرین را بگیرد، صدای یک جت مافوق صوت و بعد یک انفجار را به فاصله فقط 1 ثانیه از هم، شنید. 

[از قبل] می دانستیم که یک Su-15 قرار است آن روز تست شود، ولی باید ارتفاعش 10 هزار متر یا بالاتر می بود، نه 450-500 متر. پس حتما دستورالعمل پرواز نقض شده بود.

لئونوف آن روز با شاهد دیگری حرف زد که می گفت یک Su-15 را در حالی که آتش گرفته بود و دود می کرد، در حال خروج از ابرها دیده. او می گوید: 

[به نظر می رسد که] آن جتِ آتش گرفته، در حالی که مدام ارتفاعش کاهش می یافته، در داخل ابرها از فاصله 10-15 متری گاگارین عبور کرده باشد، در نتیجه هواپیمای او دچار چرخش و سپس وارد یک فاز سقوط دَوَرانی شده باشد. یک سقوط عمیق، اگر بخواهم دقیق بگویم؛ با سرعت 750 کیلومتر در ساعت.

آخرین جمله ای که از گاگارین شنیده شد، این بود: 

پرنده 645، ماموریت تکمیل شد، در حال پایین آمدن هستیم.

«55 ثانیه بعد، هواپیمای او سقوط کرد.» لئونوف با گفتن این مورد، از ماجرای بعد از سقوط می گوید: 

«ما یک تیم به محل فرستادیم که بقایای هواپیما و سریوگین (کمک خلبان) را پیدا کردند، ولی اثری از گاگارین پیدا نشد، جز جلد نقشه اش و یک کیف. برای همین فکر کردیم که موفق به اجکت شده. یک گردان سرباز فرستادیم که تمام شب داشتند در جنگل جستجو می کردند. فریاد می زدند تا شاید صدای شان را بشنود، ولی تمام چیزی که پیدا کردند باقی مانده یک بالن بود. سه روز بعد، تازه بقایای پیکر یوری گاگارین را پیدا کردیم. از روی خالی که سه روز پیش روی گردنش دیده بودم، فهمیدم که خودش است.» 

اما به خاطر اینکه یک جت ارتشی مقصر جریان بود، حقیقت به او و دیگران اعلام نشد. این خود آقای لئونوف بود که اخیراً و پس از به دست آوردن درجه امنیتی لازم، قطعات پازل را کنار هم چید. خاطرات او، برخی شبیه سازی های کامپیوتری و دقت بیشتر در گزارش تحقیق، باعث شده که به این نتیجه برسد. هر چند یک اعلام رسمی نیست، ولی خودش آن را نزدیک به واقعیت می داند. 

او با دقت در گزارش تحقیق به تناقض ها پی برد. اینکه فاصله انفجار و صدای مافوق صوت، در گزارش 15 تا 20 ثانیه ذکر شده بود او را به شک انداخت، چون خودش آن را یکی دو ثانیه گزارش کرده بود. 15 تا 20 ثانیه، یعنی اینکه فاصله دو جت کمتر از 55 کیلومتر نبوده، چیزی که نمی توانست حقیقت داشته باشد. 

تنها چیزی که می توانست باعث بر هم خوردن تعادل هواپیمای گاگارین و ورود آن به فاز سقوط دَوَرانی شود، عبور یک هواپیمای سنگین تر از فاصله نزدیک و با سرعت بالا بود که با ایجاد یک موج، تعادل آن را بر هم زده باشد. 

گفته های جنرال زاپولسکی درباره خلبان Su-15 (که از هواپیمای در حال سقوطش اجکت کرد و زنده ماند) نیز هیچ شکی باقی نمی گذارد که او مقصر به وجود آمدن این شرایط بوده. او هنوز در قید حیات است و در 80 سالگی، وضعیت سلامتش چندان خوب نیست. با این حال لئونوف نامش را ذکر نمی کند: «از من خواسته شده که نام او را بیان نکنم. او یک خلبان آزمایشی خوب بود... گفتن نامش چیزی را عوض نمی کند.» 

والنتینا ترشکووا اولین بانوی فضانورد روسی نیز از این ابراز ناراحتی می کند که چرا اصل ماجرا این همه وقت پوشیده ماند و به خانواده گاگارین، حقیقت گفته نشد. بعد از آن حادثه شوروی دیگر به این بانو اجازه پرواز نداد، چون نمی خواست از دست دادن یک نماد دیگر در تاریخ فضانوردی کشور، به تراژدی تبدیل شود. 
 

با چهره اصلی مراسم اپل بیشتر آشنا شوید: کریگ فدریگی

رضا باقرزاده - پنج شنبه 23 خرداد ۱۳۹۲ - 14:25

پارسال اسکات فورستال از اپل کنار گذاشته شد، کسی که در افسانه ها آمده "می توانست در هر لحظه ای که بخواهد، هر قسمتی از کدهای iOS را بازنویسی کند!" خیلی ها آن را کنار گذاشتن تفکر جابز دانستند. ولی کسی که مسئولیت های فورستال را پذیرفت، کریگ فدریگی، کم کسی نیست. او ستاره WWDC 2013 بود و گر چه خیلی ها او را کمتر می شناسند اما تیم کوک هر دو سیستم عامل اپل را به دستان پر توانش سپرده و عنوان "مدیر ارشد مهندسی نرم افزار" را روی سینه اش چسبانده. 

این مهندس 44 ساله، باریک و دراز، یک شجره نامه بلند بالا هم دارد. اگر فورستال سابقه کار در Next (شرکتی که جابز بعد از ترک اپل تاسیس کرد) را دارد، فدریگی هم چنین سابقه ای دارد. او هم در 1997 که اپل نکست را خرید، به سیب بزرگ پیوست. ولی با وجود به دست آوردن احترام همکاران به خاطر تمرکز و خوشرویی اش، سال ها در پشت صحنه و در حوزه نرم افزارهای شرکتی باقی ماند که هرگز تمرکز اصلی اپل نبود. 

حالا، شوالیه آبی (هم اشاره به رنگ پیراهنش و هم اشاره به تغییر نامگذاری OS X به سواحل)، توسعه دهندگان، مشتریان، و کسانی که هرگز از او نشنیده بودند را تحت تاثیر قرار داده. آقای فدریگی 8 ماه قبل نقش جدیدش را پذیرفت، زمانی که پا در کفش مدیر ارشد نرم افزارهای موبایل اپل کرد. فورستال نیز مورد تحسین توسعه دهندگان بود ولی به خاطر درگیری های مدیریتی از اپل کنار رفت. از آن روز، فدریگی گروه های نرم افزاری موبایل و مک را هدایت می کند که روح جاری در آیفون، آیپد و مک هستند. 

دوشنبه شب، برای معرفی ویژگی های جدید ماوریکس (مَوریکس) و آی او اس 7 این فدریگی بود که روی صحنه آمد. در حالی که نشان تمام عیار iOS 7 را باید رابط کاربری بازطراحی شده آن دانست، ولی جانی آیو -که با تی شرت سفیدش در جایگاه حضار نشسته بود- فقط در قالب یک ویدیوی از پیش ضبط شده جلوی چشم حضار ظاهر شد (کسی آخرین حضور او بر روی صحنه را به خاطر دارد؟) اما آقای فدریگی ستاره صحنه بود. 

باید او را به کوه نوردی تشبیه کرد که مدت ها قبل صعودش را آغاز کرد، ولی در طول مسیر از فورستال فاصله گرفت. هر دو در دهه 1990، ستاره هایی جوان بودند. در نکست، فورستال روی نرم افزارهای مصرف کننده کار می کرد و فدریگی روی پایگاه های داده. در حالی که کریگ شهرتی در زمینه شرکت ها به دست آورد، اسکات خودش را در کنار استیو جابز در جبهه مصرف کننده تثبیت کرد. با پیوستن به اپل، فورستال توانست مسئولیت های اصلی در زمینه طراحی نرم افزار، از جمله رابط کاربری مک را تصاحب کند. در نتیجه فدریگی به سراغ گزینه های کاری دیگر رفت. 

ترک اپل و پیوستن به شرکت نرم افزاری Ariba، که در زمینه برنامه های مدیریت هزینه به کمپانی های مختلف کمک می کرد، او را تا رتبه مدیر ارشد تکنولوژی بالا برد. سپس در سال 2009 به اپل برگشت تا بخش "مهندسی نرم افزاری مک" را هدایت کند و به مرور مسئولیت های اش افزایش یافت. رابطه او با همکار قدیمی اش فورستال، دوستانه تر از سایر مدیران اپل بود، این را افراد نزدیک به هر دو می گویند. اما به گفته خیلی های دیگر، اخلاق و منش آقای فدریگی بیشتر شبیه به مدیر عامل اپل، تیم کوک است و هر دو ترجیح می دهند تصمیمات را به اتفاق آرا بگیرند. این را مقایسه کنید با رفتار فورستال که شبیه به جابز بود. 

در حالی که آقای فورستال هنوز از مصاحبه سر باز می زند، یکی از افرادی که هر دوی این کهنه سربازان نکست را می شناسد گفته: «اسکات و کریگ، هر دو باهوش هستند ولی کریگ با تیم [کوک] هماهنگی بیشتری دارد.» کارمندان اپل می گویند که در ماه های اخیر، مدیریت و رهبری فدریگی عامل اصلی در به نتیجه رساندن نسخه مخصوص توسعه دهندگان، در هر دو سیستم عامل اپل بوده. بخش هایی از iOS 7 از قبل در دست کار بوده اند ولی این او بوده که نقشی کلیدی در عرضه و یکپارچه سازی آنها ایفا کرده. 

او از ماه اکتبر گذشته، به کارمندانش گفته که چگونگی پیشبرد کارها را در نظر خواهد گرفت و از آن موقع، با وجود مجزا ماندن بیشتر بخش ها، ادغام هایی نیز رخ داده. روند تصمیم گیری تحت مدیریت او نیز کمی طولانی تر است زیرا به خرد جمعی اعتقاد دارد. در عوض، او یکی از پاسخگوترین ها در اپل است و اغلب مواقع ایمیل ها را آنی جواب می دهد و خیلی اوقات از حضور در دعوت های اجتماعی طفره می رود و دلیلش را کار عنوان می کند. 

دوشنبه شب بر روی صحنه، او اصلا شبیه مهندس های گیک وار که کسی از حرف های شان سر در نمی آورد، نبود. بلکه روی صحنه جولان می داد و تمام زوایای نرم افزاری جدید از مک گرفته تا سافاری و آی او اس را به نمایش در می آورد. او با حضار هم رابطه خوبی برقرار کرد و در پی تشویق های شان خیلی راحت می گفت که خودش هم ویژگی های جدید نرم افزاری را دوست دارد. 

او به طراحی های قدیمی آی او اس هم تاخت: «ما کاملا از رنگ سبز و چوب [اپلیکیشن گیم سنت] خسته شدیم» و سپس به توضیح ظاهر جدید این اپلیکیشن پرداخت. قبل از آن هم برای اعلام سیستم نامگذاری جدید OS X ضمن یک شوخی جالب با شیر دریایی، گفت: «نمی خواهیم اولین شرکتی باشیم که به خاطر محدود بودن تعداد گربه سانان، نرم افزارمان با تاخیر روبرو می شود.» 

توسعه دهنده ها از عملکرد او روی صحنه حیرت زده اند. یکی از آنها می گوید: «فدریگی در باره تمام چیزهایی که داشت معرفی می کرد جذاب، پر حرارت، و احساساتی عمل کرد. می شد دید که او لحن و شخصیت جدیدی را برای اپل رقم زد.» به نظر می رسد تیم کوک موشک های پرواز اپل را به خوبی کنار هم قرار داده، سلیقه جانی آیو (هر چند هنوز در طراحی آیکون تازه کار است)، دانش و همدلی فدریگی، تجربه ادی کیو و باب منسفیلد؛ آیا اپل جان دوباره ای گرفته؟